Fim da escala 6×1: o que muda para a sua empresa e como se preparar

O Congresso aprovou a PEC 221/2019, que garante dois dias de descanso semanal remunerado (escala 5×2) e reduz a jornada máxima de 44 para 40 horas por semana, sem redução de salário. Este artigo, elaborado pela equipe da WG | Winner Group, resume o que foi aprovado, o cronograma de transição e o que as empresas já podem fazer para se preparar.

O que foi aprovado

A Proposta de Emenda à Constituição 221/2019 foi aprovada pela Câmara dos Deputados em maio de 2026 e pelo Senado Federal em 14 de outubro de 2026, por 75 votos a 1, nos dois turnos de votação. Como o Senado manteve o texto da Câmara, a proposta não volta para nova análise. Por se tratar de emenda constitucional, ela não depende de sanção presidencial: segue diretamente para promulgação pelo Congresso Nacional.

O que muda na prática

  • Descanso semanal: o trabalhador passa a ter dois dias de repouso semanal remunerado, um deles preferencialmente aos domingos. É o fim da escala 6×1 e a adoção da escala 5×2.
  • Jornada: o limite semanal cai de 44 para 40 horas.
  • Salário: a mudança ocorre sem redução salarial.

Cronograma de transição

A implantação será progressiva, a partir da promulgação da emenda:

  • 60 dias após a promulgação: adoção da escala 5×2 e jornada máxima de 42 horas semanais.
  • 12 meses depois: jornada máxima de 40 horas semanais.
Cronograma da transição: promulgação, 60 dias depois escala 5x2 e 42 horas, mais 12 meses 40 horas semanais

Ao todo, a transição leva cerca de 14 meses. Os prazos só começam a contar com a publicação oficial da emenda.

Impactos para as empresas

A redução da jornada sem redução de salário aumenta o custo da hora trabalhada. Empresas que funcionam seis ou sete dias por semana, como comércio, serviços, indústria e condomínios, precisarão reorganizar escalas e, em muitos casos, avaliar horas extras, novas contratações ou revezamentos.

O que fazer desde já

  • Mapear as escalas atuais e identificar quem trabalha em regime 6×1 ou acima de 42 horas semanais.
  • Simular o custo das alternativas: horas extras, revezamento e novas contratações.
  • Revisar acordos individuais, convenções e acordos coletivos e o banco de horas.
  • Ajustar o controle de ponto, os contratos de trabalho e as informações enviadas ao eSocial.
  • Planejar a comunicação com a equipe sobre as novas escalas.

Pontos que ainda dependem de definição

Alguns aspectos, como as regras para setores com cargas horárias específicas e escalas especiais, ainda deverão ser detalhados em regulamentação. Por isso, é importante acompanhar a publicação do texto final da emenda e as orientações que vierem depois dela.

Como a WG pode ajudar

A equipe de departamento pessoal da WG | Winner Group pode analisar a folha e as escalas da sua empresa, simular os custos da transição e ajudar a planejar cada etapa. Fale conosco pelo (41) 3354-8136.

Conteúdo informativo, atualizado em 15/10/2026, com base nas informações divulgadas pelo Senado Federal e pela Agência Brasil. Cada empresa deve ter a sua situação analisada individualmente.
WG | Winner Group · Contabilidade • Condomínios • Patrimônio
Resp. técnico: Emerson Batista da Costa · Contador · CRC/PR 045047

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